在電池產(chǎn)品性能提升和大規(guī)模產(chǎn)能擴大浪潮下，電池企業(yè)急需立異設(shè)備革新工藝的導(dǎo)入和智能制作晉級。

現(xiàn)在，電池企業(yè)和設(shè)備企業(yè)都在積極探索智能制作解決計劃落地，當時越來越多鋰電池企業(yè)提出智能制作的需求和理解，但在實際落地過程中還存在許多問題。

智能制作存在三大基礎(chǔ)，一是傳感技術(shù)發(fā)展使信息提取變得越來越便利，二是計算機技術(shù)發(fā)展使得數(shù)據(jù)處理的本錢大幅下降，三是數(shù)據(jù)傳輸。

康勝電池小編認為，鋰電池企業(yè)要完成智能制作，需求重視以下焦點：

1、制作流程和管理體系優(yōu)化，完成“速贏”，并習(xí)慣未來智能制作各類場景建造的需求；

2、短期聚集運營優(yōu)化，下降本錢；完成設(shè)備自動化和智能化，減少停機時間，優(yōu)化產(chǎn)線切換，提升出產(chǎn)功率；

3、進一步建造和優(yōu)化信息體系建造，完成體系間的集成，支撐好業(yè)務(wù)部門的詳細業(yè)務(wù)需求；

4、數(shù)據(jù)集成，構(gòu)成統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范，數(shù)據(jù)的收集、存儲、分析使用構(gòu)成閉環(huán)；

5、基于產(chǎn)品戰(zhàn)略項目模塊的輸入，清晰未來對應(yīng)的產(chǎn)線工藝、設(shè)備要求及詳細計劃。

當時，鋰電池企業(yè)和設(shè)備企業(yè)對智能制作的全體知道和理解還不全面，電池企業(yè)無法精確提出對智能制作的要求，而設(shè)備企業(yè)和MES企業(yè)也不理解鋰電池智能制作的工藝要求，導(dǎo)致項目還有很多當?shù)匦枨笸晟疲@是現(xiàn)在鋰電池職業(yè)的痛點。

小編認為，智能制作體系架構(gòu)包含生命周期、體系層級和智能功能三個維度貫通。在鋰電池制作過程中，經(jīng)過布置MES體系能夠進步數(shù)據(jù)追溯實時性以及數(shù)據(jù)收集全面性，但仍需在質(zhì)量、運營、數(shù)據(jù)、體系、工藝、設(shè)備等方面進行優(yōu)化。

對此，康勝電池的行動是，清晰未來康勝電池集團產(chǎn)品戰(zhàn)略和未來設(shè)備提升的全體優(yōu)化計劃，基于本錢優(yōu)化目標，進行出產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理體系的全面優(yōu)化，打造并集成合適業(yè)務(wù)和管理需求的信息化體系。

當時，康勝電池正在積極探索智能制作解決計劃，原有的產(chǎn)線會做一些簡略的數(shù)字化改造，新產(chǎn)線會做頂層規(guī)劃，打造職業(yè)標桿工廠，以此帶動其它產(chǎn)線的建造。